科士威在中国的远景

　　 大家到科士威的起源地国家马来西亚,看一下马来西亚的国情,马来西亚国家的人口是2554 万,就有百分之三十的是华人,华语在马来西亚也是通用的语言,马来西亚的人均国民生产总值是3400美元,中国大陆是1050美元,因为中国人多,所以中国大中城市与马来西亚经济情况很相近,这就为科士威在中国大陆的发展奠定一定的基础,和况且中国和马来西亚关系一直很好,任何的经济一定要考虑政治的影响。
       这就讲一讲科士威在马来国家的发展情况,科士威自1979年成立以来,一直秉承八字方针--价格廉宜、优良商品,28年以来科士威的营业额一直都在增长,业绩没有一年下滑,就连亚洲金融风暴科士威业绩也没下滑,真是一个奇迹，到现在为止已经发展了60万的业主和450万的会员,公司还有一个特别的现象,普遍的直销公司必定要炒作,如表扬大会,潜能训练,汽车奖励等。而科士威28年来居然没有任何的训练会议,在公司里找不出任何一卷录音带、录像带、表扬周刊、如今做到马来西亚最大的直销公司《注：马来西亚是个直销王国有400多家直销公司,1993年有了直销法,是个直销很规范,很成熟的国家》同时科士威是马来西亚唯二家直销上市公司之一,另一家是美国安利公司。
       台湾市场的情况如何？因为台湾历史以来是直销公司进军中国大陆的跳板,好多公司是通过台湾然后进中国大陆的,像美国安利公司,台湾是一个很成熟的直销市场,2500万人口,从事直销的超过200万,有近1000家的直销公司,由此可见直销在台湾的接受程度,台湾的人均国民生产总值是13000美元是中国大陆的10倍,象科士威他是如何进军台湾市场的呢？在三年前科士威通过电脑互联网,在台湾发展了将近1万的业主时,公司看时机成熟在2004年开设了分公司,并开设了实体店铺,店铺在11月开张。
中国大陆现在的情况和三年前的台湾情况一样,通过互联网发展业主和会员购物者。公司的实体店铺进军以后在台湾是怎么样的场面呢？台湾现在业主办加入要排队进行,
　　 1.产品多达几千种你用到的公司都有，笔，服装，果汁，洗衣粉，锅，都是你每天要用的
2.产品品质出众,有很多的知名品牌
3.价格低廉和市场价绝对有可比性
4.有很多品牌产品,来自世界各地
5.还可以让你赚钱等等

　
前面我们说了中国大陆的情况和台湾两年前一样,其实还不如台湾两年前的状况,因为今年是中国的直销元年,很多人都在观望,但他们忘了中国的直销法很大一部分参照了马来西亚的直销法令,而且马来西亚在多年管理直销的基础上,在1993年制定了详细的直销法,在其国内通称为《1993年直销法令》,由于此法典更多的是在直销混乱局势下催生,使其更多地带有整顿直销的功能,因此,其一大特点,便是立法非常严峻。而科士威在这样的环境下可以做到最大,可想他的正规性和生存能力之强大。当然科士威要进中国市场他一定会合中国的直销法,科士威这样的公司不会炒作,也没有必要炒作,他要的是稳步的增长,正如他28年的一贯的作风。
那e科士威在中国的远景会如何呢？其实很简单,台湾的现状就是中国大陆2年后的情况,等公司2年后在中国开设了分公司,加入e科士威的人会排队你相信吗？一定会的！那么在中国10年时间e科士威会发展500万的业主,创造120亿的业绩,其中会有多少是你的业绩呢？